Чего хочет... работник?

[ASK]

Начну с себя  

1) Повышение моего дохода в 2 раза.
2) Ежеквартальное индексирование оклада с учетом текущей инфляции.
3) Оплату труда по принципу больше работаешь, больше получаешь.
4) Семинары и тренинги по повышению квалификации.
5) ДМС
6) Современную отделку внутри офисов, современного "железа" всем, что бы все было новенькое, красивенькое и в достатке :)

Это первое, что пришло в голову  

интересно в России есть где-нибудь такое?

Газпром не?
Топ менеджмент любых корпораций не?
Депутатский корпус не?

[Во]

топ манагеры не ф счет.. так жо как и госдума.. считай заповедник 

[K.D.E.]

1) Тренинги и Семинары - это плюс
2) Работа в комманде а не под себя, распределение областей компаний - заказчиков по менеджерам. совместные разработки, стратегии.
3) Установленная планка ежемесячной прибыли с каждого мен-ра (при условии вушеуказанного) При недостижении планки - подробный разбор проделанной неэффективной работы, при достижении - 30-40% сверхПланочной прибыли - премия м-ру.

к примеру мен-р зарабатывает чистой прибыли (после налогов, %тов по кредитам и т.п.) 500 000 руб при планке в 300 000 руб. с 200 тыс он получит 30% а именно 60 000 рублей премии

[Нанами]

Вы тут все манагеры по продажам штоле? 

[K.D.E.]

ну я еще таможенный оформитель и переводчег 

[Marcus Cato major]

Вы тут все манагеры по продажам штоле? 

После охранников, самая многочисленная группа специалистов 

[ASK]

1) Тренинги и Семинары - это плюс
2) Работа в комманде а не под себя, распределение областей компаний - заказчиков по менеджерам. совместные разработки, стратегии.
3) Установленная планка ежемесячной прибыли с каждого мен-ра (при условии вушеуказанного) При недостижении планки - подробный разбор проделанной неэффективной работы, при достижении - 30-40% сверхПланочной прибыли - премия м-ру.

к примеру мен-р зарабатывает чистой прибыли (после налогов, %тов по кредитам и т.п.) 500 000 руб при планке в 300 000 руб. с 200 тыс он получит 30% а именно 60 000 рублей премии

менеджер приводит клиента/приносит деньги в компанию - получает премию - логично и правильно, следующее звено (напр. конкретный исполнитель заказа дизайнер там, швея, верстальщик...) сидит на окладе. По итогам месяца менеджер получает 60 000 (в понимании швеи за то, что ездит везде, общается с людьми в кафешках, короче весело проводит время) а она оклад 10000. Возникает внутренний протест - назло маме отморожу уши! На менеджеров смотрят волками, часто так и происходит. Как быть работодателю? Снижать процент менеджерам? бороться за построение коммунизма в отдельно взятой конторе?  

[Нанами]

1) Тренинги и Семинары - это плюс
2) Работа в комманде а не под себя, распределение областей компаний - заказчиков по менеджерам. совместные разработки, стратегии.
3) Установленная планка ежемесячной прибыли с каждого мен-ра (при условии вушеуказанного) При недостижении планки - подробный разбор проделанной неэффективной работы, при достижении - 30-40% сверхПланочной прибыли - премия м-ру.

к примеру мен-р зарабатывает чистой прибыли (после налогов, %тов по кредитам и т.п.) 500 000 руб при планке в 300 000 руб. с 200 тыс он получит 30% а именно 60 000 рублей премии

менеджер приводит клиента/приносит деньги в компанию - получает премию - логично и правильно, следующее звено (напр. конкретный исполнитель заказа дизайнер там, швея, верстальщик...) сидит на окладе. По итогам месяца менеджер получает 60 000 (в понимании швеи за то, что ездит везде, общается с людьми в кафешках, короче весело проводит время) а она оклад 10000. Возникает внутренний протест - назло маме отморожу уши! На менеджеров смотрят волками, часто так и происходит. Как быть работодателю? Снижать процент менеджерам? бороться за построение коммунизма в отдельно взятой конторе?  

Надо чтобы швея не знала сколько манагер получает 

Кстати, швеи же часто сдельно работают, их тоже можно мотивировать. Хотя чаще не получается =_=...

[Джузеппе]

1) Тренинги и Семинары - это плюс
2) Работа в комманде а не под себя, распределение областей компаний - заказчиков по менеджерам. совместные разработки, стратегии.
3) Установленная планка ежемесячной прибыли с каждого мен-ра (при условии вушеуказанного) При недостижении планки - подробный разбор проделанной неэффективной работы, при достижении - 30-40% сверхПланочной прибыли - премия м-ру.

к примеру мен-р зарабатывает чистой прибыли (после налогов, %тов по кредитам и т.п.) 500 000 руб при планке в 300 000 руб. с 200 тыс он получит 30% а именно 60 000 рублей премии

менеджер приводит клиента/приносит деньги в компанию - получает премию - логично и правильно, следующее звено (напр. конкретный исполнитель заказа дизайнер там, швея, верстальщик...) сидит на окладе. По итогам месяца менеджер получает 60 000 (в понимании швеи за то, что ездит везде, общается с людьми в кафешках, короче весело проводит время) а она оклад 10000. Возникает внутренний протест - назло маме отморожу уши! На менеджеров смотрят волками, часто так и происходит. Как быть работодателю? Снижать процент менеджерам? бороться за построение коммунизма в отдельно взятой конторе?  

Занижать процент менеджера в пользу швеи.

[Nikolaich]

А посадить швею на сделку кто мешает? 

[Marcus Cato major]

А посадить швею на сделку кто мешает? 

Качество продукции и сделка - несовместимые понятия 

[Nikolaich]

1) Тренинги и Семинары - это плюс
2) Работа в комманде а не под себя, распределение областей компаний - заказчиков по менеджерам. совместные разработки, стратегии.
3) Установленная планка ежемесячной прибыли с каждого мен-ра (при условии вушеуказанного) При недостижении планки - подробный разбор проделанной неэффективной работы, при достижении - 30-40% сверхПланочной прибыли - премия м-ру.

к примеру мен-р зарабатывает чистой прибыли (после налогов, %тов по кредитам и т.п.) 500 000 руб при планке в 300 000 руб. с 200 тыс он получит 30% а именно 60 000 рублей премии

менеджер приводит клиента/приносит деньги в компанию - получает премию - логично и правильно, следующее звено (напр. конкретный исполнитель заказа дизайнер там, швея, верстальщик...) сидит на окладе. По итогам месяца менеджер получает 60 000 (в понимании швеи за то, что ездит везде, общается с людьми в кафешках, короче весело проводит время) а она оклад 10000. Возникает внутренний протест - назло маме отморожу уши! На менеджеров смотрят волками, часто так и происходит. Как быть работодателю? Снижать процент менеджерам? бороться за построение коммунизма в отдельно взятой конторе?  

Занижать процент менеджера в пользу швеи.

А вот тут надо разобраться, кто больше приносит пользы и кого из-них легче заменить. Чем легче заменить работника, тем дешевле он стОит.

[Нанами]

В швеи идет обычно определенный контингент, их часто даже не деньгами не замотивируешь. У меня есть знакомые предприниматели, у которых швейное производство - так там реально проблема заставить людей работать  

[Marcus Cato major]

1) Тренинги и Семинары - это плюс
2) Работа в комманде а не под себя, распределение областей компаний - заказчиков по менеджерам. совместные разработки, стратегии.
3) Установленная планка ежемесячной прибыли с каждого мен-ра (при условии вушеуказанного) При недостижении планки - подробный разбор проделанной неэффективной работы, при достижении - 30-40% сверхПланочной прибыли - премия м-ру.

к примеру мен-р зарабатывает чистой прибыли (после налогов, %тов по кредитам и т.п.) 500 000 руб при планке в 300 000 руб. с 200 тыс он получит 30% а именно 60 000 рублей премии

менеджер приводит клиента/приносит деньги в компанию - получает премию - логично и правильно, следующее звено (напр. конкретный исполнитель заказа дизайнер там, швея, верстальщик...) сидит на окладе. По итогам месяца менеджер получает 60 000 (в понимании швеи за то, что ездит везде, общается с людьми в кафешках, короче весело проводит время) а она оклад 10000. Возникает внутренний протест - назло маме отморожу уши! На менеджеров смотрят волками, часто так и происходит. Как быть работодателю? Снижать процент менеджерам? бороться за построение коммунизма в отдельно взятой конторе?  

Занижать процент менеджера в пользу швеи.

Разрушать межфункциональные барьеры  

[Nikolaich]

А посадить швею на сделку кто мешает? 

Качество продукции и сделка - несовместимые понятия 

Не так уж и несовместимые. Мы эти понятия успешно совмещали и совмещаем.