Каменск-Уральский интернет портал
ЧЕТВЕРГ 28 марта 2024 г.

ТОП-3 ошибки при трансформации ERP-системы
Интересно
0
0

Сегодня все больше компаний стремятся завоевать цифровой мир, внедряя в свой бизнес ERP-систему или обновляя уже имеющуюся. Большое количество вариантов ERP, доступных сегодня на рынке, с одной стороны, предоставляет лидерам компаний широкий выбор, с другой — мешает создать комплексное решение, которое бы соответствовало их бизнес-видению.

Специалисты компании LeverX назвали 3 самые популярные ошибки, которые делают предприятия на пути к цифровой трансформации.

alt

Ошибка #1: Сосредоточенность на технологии ERP и игнорирование других систем и ПО

В своей работе эксперты LeverX часто сталкиваются с ситуациями, когда IT-среду и бизнес-операции компании поддерживает более 100 различных приложений. При этом отсутствует какой-либо реестр, который бы наглядно отражал, как эти приложения взаимодействуют с текущей ERP-системой.

Сосредоточенность только на технологии ERP в итоге приведет к сбою всего IT-ландшафта компании, потому что его оцифровка — это не только внедрение новой системы или обновление уже существующей.

Увеличение прибыли, рост клиентской базы, повышение лояльности клиентов — существует множество причин, почему современные компании решаются на внедрение или модернизацию ERP. Однако какой бы ни была ваша причина, специалисты LeverX советуют оценивать IT-ландшафт вашей компании как единую и целостную систему со всеми ее компонентами. Только так можно создать комплексное интеллектуальное ERP-решение.

Ошибка #2: Неправильная оценка влияния ERP-системы на другие компоненты IT-ландшафта компании

Суть этой ошибки заключается в том, что руководство компании не проводит объективный анализ влияния ERP-системы на их бизнес, чтобы понять риски, связанные с трансформацией. Это приводит к серьезным задержкам во время реализации проекта и/или неудачному запуску в будущем.

Процесс трансформации затрагивает не только саму систему, но и все компоненты IT-ландшафта компании.

Без предварительного анализа системы и ее влияния на бизнес можно длительное время заниматься ее проектированием, сборкой и тестированием, а затем отключить все прямо перед запуском из-за опасений потерять прибыль за квартал.

Также можно столкнуться с проблемами, связанными с интеграцией системы, очисткой данных или повышением квалификации конечных пользователей.

Чтобы избежать этого, руководство компании должно понимать текущее состояние бизнеса, существующую операционную модель и то, как ERP-система поддерживает ее повседневную работу. Затем важно провести оценку воздействия системы, чтобы понять, как она изменит все текущие процессы.

Ошибка #3: Выбор в пользу “быстро и недорого” вместо высокого качества работы и продуманной реализации

Компании зачастую пытаются сэкономить на трансформации ERP-системы, сократив сроки на ее внедрение или модернизацию. Выбирая партнеров по критериям “быстро и недорого”, вы рискуете найти подрядчика с недостаточным опытом и квалификацией.

ERP-система — это решение, которое обеспечит вашему бизнесу прибыльность и конкурентоспособность на долгие годы. Именно поэтому при выборе как самой системы, так и подрядчика, который сможет внедрить ее в ваш бизнес, следует сделать ставку на качество и надежность.

Если ваш бизнес нуждается в обновлении пользовательского опыта, внедрении инновационных практик и расширении аналитических возможностей, SAP S/4HANA станет важной частью цифровой модернизации вашей компании.

Будучи ERP-системой нового поколения, SAP S/4HANA исключает все, что принято считать устаревшим, например, трудоемкие ручные процессы и сложную структуру приложений.

Чтобы избежать любых ошибок при миграции на SAP S/4HANA, команда LeverX тщательно изучит экосистему вашего бизнеса и те решения SAP, которые вы уже используете, и выберет наилучший из путей.

 
наверх