Каменск-Уральский интернет портал
ПЯТНИЦА 29 марта 2024 г.

Работники предприятий глиноземного дивизиона РУСАЛа прошли обучение на Уральском алюминиевом заводе в Каменске-Уральском
Новости в Каменске-Уральском - Предприятия
Автор: Евгения Медведевских   
18 Февраля 2017 1510
2
2

uaz180217На УАЗе завершилась очередная сессия программы обучения кадрового резерва компании. Их лучшие рацпредложения внедряются на производстве и приносят экономический эффект предприятию, сообщили в пресс-службе УАЗа.

В течение двух недель резервисты работали в составе восьми групп на участках глиноземного производства, железнодорожного цеха, Красногорской ТЭЦ и решали поставленные перед ними конкретные задачи по сокращению внеплановых остановок конвейеров, исключению простоя кранов, снижению затрат на ремонты оборудования, увеличению производительности труда на участках глиноземного производства и другие. Изучив проблемы, специалисты глиноземных заводов РУСАЛа мобилизовали все свои инженерные знания, предлагали улучшения и дальнейший путь их реализации. К примеру, группа № 7, работая над своим проектом в ремонтно-механических мастерских, изменила последовательность операций в изготовлении вала для одного типа насосовuaz180217 1 в глиноземном производстве. В результате была устранена вибрация в работе насоса, что приводило к его преждевременному износу. Рационализаторское предложение резервистов поможет в дальнейшем продлить эксплуатацию оборудования и сократить расходы на ремонты

– Мы не только участвуем в обучении, но и сами динамично развиваемся в этом направлении,— рассказывает директор по персоналу Уральского алюминиевого завода Анна Соломеина.— Программа поделена на несколько этапов и особенность данного этапа в том, что резервисты со всех заводов глиноземного дивизиона РУСАЛа, uaz180217 2рассредоточившись по разным площадкам глиноземного производства УАЗа, решали общую бизнес-задачу. Очень эффективно, когда на участок приходит специалист другого направления. Новый человек свежим взглядом видит многие проблемы. Участники продемонстрировали умение работать в команде, качественно решать задачи с помощью подходов бизнес-системы РУСАЛа. Существующая программа кадрового резерва стимулирует работников к творчеству и карьерному росту. Будущие руководители видят проблемы, что можно и нужно усовершенствовать в работе предприятия, не боятся обозначать узкие места в работе, акцентировать на них внимание и вовлекать людей в решение этих проблем.

 

Комментирование закрыто

наверх