0

1

По официальным данным в Каменске-Уральском 3770 индивидуальных предпринимателей и 2966 юридических лиц. На самом деле больше, поскольку часть состоит на налоговом учете в других муниципальных образованиях и даже регионах, соответственно пополняет их бюджет, а не местный, хотя работой обеспечивает жителей родного города. И это сегодня общероссийская практика.

Каменская власть, учитывая опыт преодоления последствий кризиса 2008 −2009 годов, предложила предпринимателям кооперироваться с крупным бизнесом. Заводы, в свою очередь, готовы отдать часть заказов по закупу товаров, материалов и услуг, на конкурсной основе, предоставить местным ООО и ИП. Механизм кооперации, плюсы и минусы такого разделения труда обсудили 25 февраля на собрании городского хозяйственного актива.

Каменск-Уральский идет по этому пути первым в Свердловской области. Промышленный город к нестандартному решению подтолкнули кризисные явления в экономике, мировой опыт кооперации, стремление обеспечить стабильность на рынке труда, обозначил важность развития кооперации мэр Михаил Астахов.

В своем докладе на хозяйственном активе глава города отметил, что в сфере малого бизнеса занято более 36% трудоспособного населения. Учитывая, что предприниматели пополняют оборотные средства за счет кредитов, а получить их сегодня в разы сложнее, даже под высокий процент, малым предприятиям необходима реальная поддержка, стабильные заказы.

Кооперация ― один из эффективных способов такую помощь получить, в том числе за счет субсидий из областного и федерального бюджетов, на модернизацию производства, создание современных рабочих мест. В прошлом году крупный, средний и малый бизнес создал 902 новых рабочих места. Высвобождено больше ― 1600.

Малый и средний бизнес идет своим путем: создает производственные парки. По такому принципу освоена площадка на территории бывшего завода ЖБИ, где развернули свою деятельность десять предприятий.

― Географическая близость рынков сбыта, рынка трудовых ресурсов, транспортная доступность, обеспеченность энергетическими ресурсами, близость жилья и социальной инфраструктуры для потенциальных работников, возможность расширения и диверсификации производства, передовые инженерные решения способствуют развитию экономической и социальной инфраструктуры города, созданию обеспеченных заработной платой новых рабочих мест, ― поделился опытом один из координаторов проекта Игорь Логунов.

Резиденты этого парка планируют создать не менее 2000 рабочих мест.

Есть еще один путь ― строительство мини-технопарков на земле, предоставленной муниципалитетом. Инструмент для этого есть: государственная программа «Повышение инвестиционной привлекательности Свердловской области до 2020 года». В ее рамках реализуется специальная подпрограмма «Развитие малого и среднего предпринимательства».

― Одно из мероприятий Программы ― «Создание государственных (или муниципальных) промышленных парков (технопарков) для субъектов малого и среднего предпринимательства». На создание этих технопарков в 2015 году областным правительством предусмотрены субсидии муниципальным образованиям. Каменск-Уральский этим инструментом обязательно воспользуется, ― заявил мэр Михаил Астахов.

Предприниматели, занимающиеся производственной деятельностью, заинтересованы в кооперации с крупными предприятиями. Одна из проблем ― оплата заказов затягивается до 90 дней, собственных оборотных средств у малого бизнеса недостаточно, приходится брать кредиты, чтобы заплатить зарплату и налоги.

В сложившихся экономических реалиях одним из путей решения этой проблемы бизнесмены видят создание фонда по типу кассы взаимопомощи.

Крупный бизнес города, считает президент Уральской Торгово-промышленной палаты Андрей Беседин, поддержав предложение муниципальной власти развивать кооперацию с предпринимателями, проявил гражданскую позицию.

― Кооперация как форма поддержки местных предпринимателей важна для любого муниципалитета. Для Каменска, как промышленного города, где достаточно активен средний и малый бизнес, особенно. Здесь есть взаимопонимание, сочетание всех необходимых условий: политическая воля главы города, готовность крупных предприятий предоставить определенную долю закупок предпринимателям, готовность ТПП города помочь организовать взаимодействие этих бизнесов. Сейчас важна обратная реакция. Насколько активен будет средний и малый бизнес, ― подчеркнул президент Уральской ТПП.

И местная власть, и бизнес понимают: успех пилотного проекта зависит от того, как глубоко и всесторонне будут проработаны механизмы поддержки областным правительством. Не только по отдельным направлениям, они уже проработаны, а в целом, включая поправки в законодательство, именно с уклоном на развитие кооперации.

Загрузить доклад главы города и презентацию.

Пресс-служба администрации города