6

10

— Девять месяцев назад я рискнул стать блоггером. Прекрасно понимал, что огульной критики и эмоций будет куда больше, чем конструктивных предложений.

Пошел на это ради диалога: чтобы горожане были в курсе тех вопросов, которые приходится решать, с какими проблемами сталкивается муниципалитет и как их преодолевает.

Подводных камней много: прорехи в законодательстве, мизерные бюджетные нормативы, 80% налогов наши предприятия и ИП отчисляют в государственную и областную казну, новые полномочия, которые возлагаются на местную власть, законодатель добавляет каждый год (их уже больше 120), а налоговая база все та же…

Много раз читал – мэр слабый, мягкий, доверчивый и т. д. Уважаемые друзья, для решения сложной проблемы, которая копилась десятилетиями, при постоянном недофинансировании и дырах в отечественном законодательстве мало стукнуть по столу или повергнуть всех в страх. Надо найти путь и ДЕНЬГИ. На это уходят месяцы, а порой и годы.

Взять хотя бы ремонт и строительство дорог. До прошлого года не было регионального дорожного фонда, областной целевой программы и целевых денег. Они появились, дело сдвинулось. Начали работать, возникло другое препятствие – проекты сделаны пять лет назад, многие правила и нормы, тот же СанПиН, изменились, в проекты нужно вносить изменения. Так получилось с улицей Парковой. Это опять время и деньги.

Областной бюджет свою долю (50%) дает, надо столько же предусмотреть в бюджете городском. Хватает только на один детский сад, а надо на два. Значит, один и строим.

Или взять те же коллективные приборы учета тепла и воды в домах. Нам нужно более 500. В городском бюджете денег только на 17. Область в этом году перечислила свою долю, и мы поставили 17 узлов учета.

Могу привести еще один пример – по капремонту школ. У нас есть готовый проект на 30-ю школу. Сам ее ремонт стоит более 110 млн. рублей, а в областном бюджете на все свердловские школы заложено 300 млн. Мизер. С тридцатой в этом году не получилось. Зато удалось добиться финансирования текущего ремонта лицея № 10. Здесь денег требовалось намного меньше: нам выделили около 6 миллионов, три с половиной мы добавили из городского бюджета.

Вот такой подход.

Возвращаясь к блогу, скажу: это хороший канал обратной связи. Есть интересные и конструктивные предложения. Я их беру на вооружение. Есть просто злобные высказывания и оскорбления. Есть требования со ссылкой на законы. Есть просто незнание полномочий местной власти (что она может, а что нет).

Что я предлагаю? Вносить дельные предложения по улучшению жизни в городе. Говорят, один ум хорошо, а два лучше.

К примеру, у нас, как зима, так проблемы с уборкой парковочных мест и подъездов к бутикам, салонам, офисам, расположенным в жилых домах, садикам и т. д. Не раз предлагал предпринимателям: купите малую уборочную технику, есть же спрос на такие услуги. Увы. А главы районов каждую зиму сетуют: малый бизнес плохо содержит прилегающую территорию, не соблюдает правил благоустройства.