Re: управленческая задачка

[Leon]

Leon, а вот это уже от прямоты рук и наличия оборудования зависит. А так же от опыта и образования. Поверь, я знаю лучших спецов по ремонту железа в городе. Их реальне мало, но ремонтируют они почти всё. Один из них у меня работает.

Серж, тык пояснять надо корректней... Ты ж знаешь, меня подобные темы профессионально интересуют )) а имхо моё таково: а чего бы не дать сотруднику в ремонт эту поломанную весч? В конце-концов, если доломает окончательно - пусть из своих кровных покупает новую ))))

Veter, я вродь не утверждал, что других вариантов не существует. Я говорил об общих случаях. И конечно я не спец, скорее любитель.
Но вроде спросили о мнении, вот я и ответил.

[fly der ®]

.
Но вроде спросили о мнении, вот я и ответил.

дада. интересно любое мнение.
с любой стороны.

[Blaze]

За деньги в мастерскую. Работника на период ремонта домой. Просидит пару деньков, получит по меньше. А работу то все равно выполнить надо. В следующий раз сам бесплатно отремонтирует.       

[Тролль]

У тебя что ли правила нет для таких случаев 

действуй как всегда и не заморачивайся
выгоды никакой практически
а если предчувствуешь в будущем наличие "геммороя" то и подавну оно того нестоит

вот 

[Marcus Cato major]

Вы столкнулись с классической управленческой задачей. Задача с одним неизвестным. И этот неизвестный - ваш сотрудник. Пока он не совершит действие (с положительным или отрицательным эффектом) вы не узнаете о правильности своего выбора, и можете только гадать. Это как анекдот про блондинку, которая утверждала, что вероятность встречи её и динозавра на улице составляет 50 % - либо встречу, либо нет. Т.е. ваш сотрудник ненадёжен - вы не можете на него положиться. В вашем случае надежда только на ваш опыт общения с ним и на навык/интуицию разбираться в людях. Поиграйте в чёт-нечёт. Что касается перевода сотрудника из ненадёжного состояния в надёжное - есть управленческая технология, позволяющая это. Но об этом я писать не буду - требует практического применения с использованием нефорумных возможностей.

[fly der ®]

У тебя что ли правила нет для таких случаев 

нет правил на все случаи жизни
правила так и хочется нарушать.)))

Вы столкнулись с классической управленческой задачей.

дааа... не получается заскучать надолго. ^-^


Blaze , ну ты ваще суров.

[Тролль]

нет правил на все случаи жизни
правила так и хочется нарушать.)))

ну вот и майся тогда  ^-^ ^-^

[Blaze]

В одной конторе, где работал, частенько так и делали.

[fly der ®]

Тролль, я уже не маюсь.
решения принимать приходится сразу.

а тут я так, узнать чужое мнение, да пообщаться.

эта задачка мне понравилась просто очень.

[fly der ®]

В одной конторе, где работал, частенько так и делали.

ну, это если вина сотрудника. тогда все может быть.
или сам ремонтирует. или сидит ждет. и молится чтобы не занесли на его счет минус.

[Тролль]

Тролль, я уже не маюсь.
решения принимать приходится сразу.

и ...

[fly der ®]

Тролль, я уже не маюсь.
решения принимать приходится сразу.

и ...

а... ну в том случае я бы дал денег сотруднику. с небольшими условиями, конечно.

[Петрович]

Если работник заинтересован в наличии работы, т.е. исправного инструмента, то отремонтирует его и в рабочее время. "Простой" в работе должен  оплачиваться по другим расценкам. Посмотрите как это делается на транспорте.

[Marcus Cato major]

Если работник заинтересован в наличии работы, т.е. исправного инструмента, то отремонтирует его и в рабочее время. "Простой" в работе должен  оплачиваться по другим расценкам. Посмотрите как это делается на транспорте.

Если сотрудник был взят на работу как оператор - он не обязан осуществлять ремонт оборудования. Простой он не сам себе устроил, а руководство не обеспечило его исправным оборудованием, на транспорте просто закон нарушают.

[Silja]

"Сапоги должен тачать сапожник"
Другое дело, что, может, что подчиненный - дипломированный инженер-электронщик. Причем, с немалым опытом. В таком случае, если справится, можно его и доп. обязанностями вооружить, исходя из того, что каждый чел должен "эксплуатироваться" эффективно. В целом же... По роду деятельности так часто сталкиваешься с тем, что работой занимаются неспециалисты и берутся судить о ней. Нет уж. Знаете как в дипломатии? Даже если присутствующие на официальных переговорах персоны владеют языками, ОБЯЗАТЕЛЕН переводчик-специалист. Без него - переговоры не ведутся.