PR-деятельность в каменском бизнесе

[min@]

Все знают, ЧТО нужно сделать, но очень немногие знают КАК   А вот если исчерпал запас "своих" "как" зовут консультанта/подрядчика

Так о чём и речь. Только я бы ещё добавил. Нельзя быть хорошим специалистом во всём. Поэтому постоянно приходится прибегать к помощи узких спецов. Кстати, это ведь только в России предпрениматель - один за всех. На Западе давно практикуется достаточно узкая специализация. И у любого предпринимателя есть помошники, консультанты и т.п.

[min@]

Оценка плана PR компании в первую очередь исходит из "нравится-не нравится". или "смогу-не смогу, реально-не реально"  в зависимости от возможностей и предпочтений предпринимателя. И корректируется скорее не сам план(возможно некоторые положения плана), а принимается или нет сама идея, мысль PR.

[Marcus Cato major]

Пусть убедит меня, что план верен и принесёт эффект. А я в договор включу штрафные санкции в случае, если это не так. 
Ну и я имелл ввиду не то, что я сяду и начну план корректировать. Я сделаю проще, всегда так делаю - поставлю себя на место моего клиента и посмотрю на всё его глазами. А после этого либо работаем по плану, любо подрядчик идёт его переделывать.

Какие штрафные санкции применительно к пиар-агенству? Что покажет соцопрос? Если ты знаешь лучше консультанта/подрядчика что нужно ТВОЕМУ клиенту - зачем тебе консультант/подрядчик? Ну я уже об этом писал  

[ASK]

Кстати, это ведь только в России предпрениматель - один за всех. На Западе давно практикуется достаточно узкая специализация. И у любого предпринимателя есть помошники, консультанты и т.п.

Скорее всего, на западе они слетаются на идеи, на перспективу и т.п.
У нас, как показывает в том числе и личный опыт, - на деньги.
 

[Marcus Cato major]

Все знают, ЧТО нужно сделать, но очень немногие знают КАК   А вот если исчерпал запас "своих" "как" зовут консультанта/подрядчика

Так о чём и речь. Только я бы ещё добавил. Нельзя быть хорошим специалистом во всём. Поэтому постоянно приходится прибегать к помощи узких спецов. Кстати, это ведь только в России предпрениматель - один за всех. На Западе давно практикуется достаточно узкая специализация. И у любого предпринимателя есть помошники, консультанты и т.п.

Нельзя. Проблема в том, что "помошники, консультанты и т.п." тоже не всегда являются хорошими специалистами

[Marcus Cato major]

Кстати, это ведь только в России предпрениматель - один за всех. На Западе давно практикуется достаточно узкая специализация. И у любого предпринимателя есть помошники, консультанты и т.п.

Скорее всего, на западе они слетаются на идеи, на перспективу и т.п.
У нас, как показывает в том числе и личный опыт, - на деньги.
 

Не идеализируйте западных консультантов  . Предложите консультанту чёткие критерии оценки его работы, делов-то или пусть он вам их предложит...

[min@]

Нельзя. Проблема в том, что "помошники, консультанты и т.п." тоже не всегда являются хорошими специалистами

Всегда есть выбор! Не берите плохих, берите хороших.

[Marcus Cato major]

Нельзя. Проблема в том, что "помошники, консультанты и т.п." тоже не всегда являются хорошими специалистами

Всегда есть выбор! Не берите плохих, берите хороших.

Личный опыт форумных предпринимателей подсказывает им, что 99% (а может и 100) консультантов их разводят на бабки. Мне так показалось из разговора 

[Sn]

Пусть убедит меня, что план верен и принесёт эффект. А я в договор включу штрафные санкции в случае, если это не так. 
Ну и я имелл ввиду не то, что я сяду и начну план корректировать. Я сделаю проще, всегда так делаю - поставлю себя на место моего клиента и посмотрю на всё его глазами. А после этого либо работаем по плану, любо подрядчик идёт его переделывать.

Какие штрафные санкции применительно к пиар-агенству? Что покажет соцопрос? Если ты знаешь лучше консультанта/подрядчика что нужно ТВОЕМУ клиенту - зачем тебе консультант/подрядчик? Ну я уже об этом писал  

Договор с пиар агентсво об узнаваемости бренда,  критерием будет соц опрос при выборке допустим в 1000 человек.  На вопрос компания по пр-во ххх, 70% должно назвать вашу компанию.  Если да агентство получает свои деньги,  если нет не получает. Как то так. Но боюсь агентство на это не пойдет.  

[Marcus Cato major]

Пусть убедит меня, что план верен и принесёт эффект. А я в договор включу штрафные санкции в случае, если это не так. 
Ну и я имелл ввиду не то, что я сяду и начну план корректировать. Я сделаю проще, всегда так делаю - поставлю себя на место моего клиента и посмотрю на всё его глазами. А после этого либо работаем по плану, любо подрядчик идёт его переделывать.

Какие штрафные санкции применительно к пиар-агенству? Что покажет соцопрос? Если ты знаешь лучше консультанта/подрядчика что нужно ТВОЕМУ клиенту - зачем тебе консультант/подрядчик? Ну я уже об этом писал  

Договор с пиар агентсво об узнаваемости бренда,  критерием будет соц опрос при выборке допустим в 1000 человек.  На вопрос компания по пр-во ххх, 70% должно назвать вашу компанию.  Если да агентство получает свои деньги,  если нет не получает. Как то так. Но боюсь агентство на это не пойдет.  

Правильно боитесь 

[Silja]

ой, мама дорогая! Мне ж 10 страниц - не прочитать!

[min@]

Sn, не совсем так. Платят в первую очередь не за работу, а за идею! Нравится идея-заплатил, не нравится, не заплатил. Хотя нюансов много и все они обговариваются при заключении договора. А реализация этой идеи отдельная песня. Там уже идут двусторонние обязательства. Ведь эффект может не достигнутся не только по вине креативщика, а по недоработке самого предпринимателя.

[Нанами]

ой, мама дорогая! Мне ж 10 страниц - не прочитать!

А придется!  

[Nikolaich]

ой, мама дорогая! Мне ж 10 страниц - не прочитать!

А кому щас легко? Придётся читать.  Там и к тебе вопросы есть. 

[Marcus Cato major]

ой, мама дорогая! Мне ж 10 страниц - не прочитать!

Да и не надо